WE BELIEVE

A Strategic Vision for Ambedkarite Buddhist Community Building

Our belief system is grounded in rationality, human dignity, collective progress, and scientific temperament — the values taught by The Buddha and reaffirmed by Dr. Babasaheb Ambedkar.

We do not work as a “group,” a “party,” or an “organization.”
We are the community itself.
We collaborate with all Ambedkarite and Buddhist organisations — with respect, affinity, and shared purpose.

Below is the worldview that guides our actions and the strategy that shapes our work.

1. ECONOMY IS THE FOUNDATION OF ALL PROGRESS

Our Belief

• A community without economic strength remains dependent, vulnerable, and directionless.

• Economy is not just wealth — it is stability, dignity, opportunity, and power.
  
  

Why This Matters

• Babasaheb repeatedly stressed that economic inequality leads to social inequality.

• Research shows that economic mobility increases confidence, education, leadership, and political participation.
  
  

Strategic Goals

• Promote early financial independence for youth.

• Build entrepreneurial culture and skill-based careers.

• Enable digital proficiency for modern employment.

• Develop community financial institutions and cooperatives.
  
  

1. अर्थव्यवस्था ही सर्व प्रगतीची पायाभूत रचना आहे

आमचा विश्वास
- आर्थिकदृष्ट्या दुर्बल समुदाय सदैव अवलंबून, असुरक्षित आणि दिशाहीन राहतो.
- अर्थव्यवस्था म्हणजे केवळ संपत्ती नव्हे — ती स्थैर्य, सन्मान, संधी आणि शक्ती आहे.

हे का महत्त्वाचे आहे
- बाबासाहेबांनी वारंवार सांगितले की आर्थिक विषमता ही सामाजिक विषमतेला जन्म देते.
- संशोधनातून दिसून येते की आर्थिक गतिशीलतेमुळे आत्मविश्वास, शिक्षण, नेतृत्व आणि राजकीय सहभाग वाढतो.

धोरणात्मक उद्दिष्टे
- युवकांसाठी लवकर आर्थिक स्वावलंबन प्रोत्साहित करणे
- उद्योजक संस्कृती आणि कौशल्याधारित करिअर घडवणे
- आधुनिक रोजगारासाठी डिजिटल प्रावीण्य निर्माण करणे
- समुदायाची आर्थिक संस्था व सहकारी संस्था विकसित करणे

_____________

2. PERSONAL GROWTH IS THE FIRST STEP OF SOCIAL GROWTH

Our Belief

Change begins within — in the mind, in the family, in daily conduct.

Key Dimensions

• Right Education (modern + moral)

• Awareness of mind, body, behaviour, family dynamics

• Skills & Competence (not just degrees)

• Self-discipline & responsibility
  
  

Strategic Goals

• Encourage lifelong learning and professional upskilling.

• Promote emotional intelligence, self-awareness, and mental wellness.

• Train individuals to become self-reliant and confident contributors.
  
  

2. वैयक्तिक विकास ही सामाजिक विकासाची पहिली पायरी आहे

आमचा विश्वास
बदलाची सुरुवात आतून होते — मनात, कुटुंबात आणि दैनंदिन आचरणात.

मुख्य परिमाणे
– योग्य शिक्षण (आधुनिक + नैतिक)
– मन, शरीर, वर्तन आणि कौटुंबिक नातेसंबंधांची जाणीव
– कौशल्ये व क्षमता (फक्त पदव्या नव्हे)
– स्वअनुशासन आणि जबाबदारी

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– आजीवन शिक्षण आणि व्यावसायिक कौशल्यवृद्धीला प्रोत्साहन
– भावनिक बुद्धिमत्ता, आत्मजाणीव आणि मानसिक आरोग्य वाढवणे
– व्यक्तींना स्वावलंबी व आत्मविश्वासपूर्ण योगदानकर्ते बनवणे

_____________

3. EMPLOYMENT → EXPERIENCE → ENTREPRENEURSHIP

Our Belief

Ambedkarite youth must move from basic employment → specialised skill → leadership → entrepreneurship.

Why

• Employment gives stability.

• Experience builds confidence.

• Entrepreneurship creates opportunities for others.
  
  

Strategic Goals

• Job-readiness programs

• Professional mentorship

• Startup incubation within the community

• Encouraging MSMEs and digital services

3. रोजगार → अनुभव → उद्योजकता

आमचा विश्वास
आंबेडकरी युवकांनी मूलभूत रोजगार → विशेष कौशल्य → नेतृत्व → उद्योजकता या प्रवासाकडे वाटचाल केली पाहिजे.

का
- रोजगार स्थैर्य देतो.
- अनुभव आत्मविश्वास निर्माण करतो.
- उद्योजकता इतरांसाठी संधी निर्माण करते.

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– नोकरीसाठी तयारी कार्यक्रम
– व्यावसायिक मार्गदर्शन (मेंटॉरशिप)
– समुदायातच स्टार्टअप इन्क्युबेशन
– MSMEs आणि डिजिटल सेवांना प्रोत्साहन

_____________

4. COMMUNITY GROWTH: CULTURE → SOCIETY → POLITICS

Our Belief

Cultural movement precedes social movement;
Social movement precedes political movement.

This is how every successful community in the world has risen — including Japan, Jewish communities, African-American uplift, and East Asian nations.

Strategic Focus

• Build strong cultural identity (history, language, arts, ethics)

• Create socially responsible families and neighbourhoods

• Encourage disciplined political participation
  
  

Core Understanding

No political movement succeeds without cultural strength and social unity.

4. समुदाय विकास: संस्कृती → समाज → राजकारण

आमचा विश्वास
- सांस्कृतिक चळवळ आधी येते;
- सामाजिक चळवळ त्यानंतर;
- आणि राजकीय चळवळ शेवटी.

जपान, यहुदी समुदाय, आफ्रिकन-अमेरिकन उन्नती, आणि पूर्व आशियाई राष्ट्रांसह जगातील प्रत्येक यशस्वी समुदाय याच मार्गाने उभा राहिला आहे.

धोरणात्मक लक्ष
– मजबूत सांस्कृतिक ओळख निर्माण करणे (इतिहास, भाषा, कला, नीती)
– सामाजिकदृष्ट्या जबाबदार कुटुंबे व वसाहती घडवणे
– शिस्तबद्ध राजकीय सहभागाला प्रोत्साहन

मूलभूत समज
- सांस्कृतिक बळ आणि सामाजिक ऐक्याशिवाय कोणतीही राजकीय चळवळ यशस्वी होत नाही.

_____________

5. BUDDHA’S VALUE SYSTEM IS UNIVERSAL

Our Belief

Dhamma is not limited to meditation.
It is a value system essential in:

• politics

• education

• family systems

• social relationships

• organisational conduct

• economic transactions
  
  

Core Values We Promote

• Compassion

• Equality

• Non-discrimination

• Rationality

• Ethical responsibility

• Truthfulness

• Moderation

• Accountability
  
  

Strategic Goals

• Integrate Dhamma-values in family, work, and community life.

• Encourage ethical leadership in institutions.

• Promote non-violent communication and conflict resolution.
  
  

5. बुद्धांचे मूल्यतंत्र सार्वत्रिक आहे

आमचा विश्वास
धम्म फक्त ध्यानापुरता मर्यादित नाही.
तो आवश्यक मूल्यतंत्र आहे:
– राजकारणात
– शिक्षणात
– कुटुंबव्यवस्थेत
– सामाजिक नातेसंबंधांत
– संस्थात्मक आचरणात
– आर्थिक व्यवहारांत

आम्ही ज्या मूल्यमान्यतांचा प्रसार करतो
– करुणा
– समता
– अभेदभाव
– तर्कशुद्धता
– नैतिक जबाबदारी
– सत्यनिष्ठा
– संयम
– उत्तरदायित्व

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– कुटुंब, कार्यस्थळ आणि समुदाय जीवनात धम्ममूल्ये रुजवणे
– संस्थांमध्ये नैतिक नेतृत्वाला प्रोत्साहन
– अहिंसक संवाद आणि संघर्ष निवारणाचा प्रसार

_____________

6. RIGHT GROWTH NEEDS RIGHT STRATEGY

Our Belief

There is no single route to progress.
Not one master plan.
Not one organisation.
Not one method.

A healthy movement thrives on diversity of thought + unity of purpose.

Guiding Insight

“Straight trees are cut first.”
— Therefore, strategy matters more than enthusiasm.

Strategic Approach

• Identify priority sectors (education, tech, law, health).

• Build specialised teams.

• Focus on sustainable, long-term projects.

• Use data, research, analytics, and community insights.
  
  

6. योग्य विकासासाठी योग्य रणनीती आवश्यक आहे

आमचा विश्वास
- प्रगतीसाठी एकच मार्ग नसतो.
- एकच महायोजना नसते.
- एकच संस्था नसते.
- एकच पद्धत नसते.

सशक्त चळवळ विविध विचारांवर + उद्दिष्टांच्या एकतेवर फुलते.

मार्गदर्शक अंतर्दृष्टी
“सरळ झाडेच आधी तोडली जातात.”
— म्हणून उत्साहापेक्षा रणनीती अधिक महत्त्वाची आहे.

धोरणात्मक दृष्टिकोन
– प्राधान्य क्षेत्रे ओळखणे (शिक्षण, तंत्रज्ञान, कायदा, आरोग्य)
– विशेष कौशल्ययुक्त पथके उभारणे
– शाश्वत, दीर्घकालीन प्रकल्पांवर लक्ष केंद्रित करणे
– डेटा, संशोधन, विश्लेषण आणि समुदाय-अनुभवांचा वापर

_____________

7. FULL-TIME, TRAINED PEOPLE ARE ESSENTIAL

Our Belief

No movement can scale with volunteers alone.

Every global movement — civil rights, feminism, global Buddhism, political revolutions — grew because of full-time professional workers.

Strategic Goals

• Fund and support full-time staff for community projects.

• Offer training in leadership, communication, law, digital operations, etc.

• Create systems, not just events.
  
  

7. पूर्णवेळ, प्रशिक्षित लोक अत्यावश्यक आहेत

आमचा विश्वास
- स्वयंसेवकां शिवाय कोणतीही चळवळ मोठी होत नाही.

• नागरिक हक्क चळवळ, स्त्रीवाद, जागतिक बौद्ध चळवळ, राजकीय क्रांती — या सर्व पूर्णवेळ व्यावसायिक कार्यकर्त्यांमुळेच वाढल्या.

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– समुदाय प्रकल्पांसाठी पूर्णवेळ कर्मचाऱ्यांना निधी व पाठबळ
– नेतृत्व, संवाद, कायदा, डिजिटल ऑपरेशन्स यांचे प्रशिक्षण
– कार्यक्रम नव्हे, तर प्रणाली उभारा

_____________

8. TECHNOLOGY & MODERN METHODS ARE NON-NEGOTIABLE

Our Belief

Technology multiplies speed, transparency, and effectiveness.

Strategic Goals

• Adopt modern tools (AI, automation, digital education).

• Use project management systems for movement work.

• Make community institutions tech-driven and data-driven.

8. तंत्रज्ञान व आधुनिक पद्धती अपरिहार्य आहेत

आमचा विश्वास
तंत्रज्ञान गती, पारदर्शकता आणि कार्यक्षमता वाढवते.

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– आधुनिक साधनांचा स्वीकार (AI, स्वयंचलन, डिजिटल शिक्षण)
– चळवळीच्या कामासाठी प्रकल्प व्यवस्थापन प्रणाली
– समुदाय संस्था तंत्रज्ञानाधारित व डेटाआधारित करणे

_____________

9. WE SUPPORT BUILDING FORMAL, PROFESSIONAL INSTITUTIONS

Our Belief

Individuals create moments.
Institutions create movements.

Strategic Goals

• Build educational and research institutions

• Build digital platforms

• Document models, best practices, case studies

• Run operations with transparency and continuous improvement
  
  

9. औपचारिक, व्यावसायिक संस्था उभारण्यास आम्ही पाठिंबा देतो

आमचा विश्वास
- व्यक्ती क्षण निर्माण करतात.
- संस्था चळवळी निर्माण करतात.

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– शैक्षणिक व संशोधन संस्था उभारणे
– डिजिटल प्लॅटफॉर्म्स तयार करणे
– मॉडेल्स, सर्वोत्तम पद्धती, प्रकरण-अभ्यासांचे दस्तऐवजीकरण
– पारदर्शकता व सातत्यपूर्ण सुधारणा यांसह संचालन

_____________

10. THINK LOCAL → BUILD GLOBAL

Our Belief

Impact begins locally but must expand globally.

Strategic Goals

• Run small pilot projects

• Scale them systematically

• Connect with global Ambedkarite/Buddhist diaspora

• Align with relevant UN SDGs (especially SDG 17: Partnerships for Goals)
  
  

10. स्थानिक विचार करा → जागतिक उभारणी करा

आमचा विश्वास
परिणाम स्थानिक पातळीवर सुरू होतो, पण त्याचा विस्तार जागतिक असला पाहिजे.

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– लहान प्रायोगिक प्रकल्प राबवणे
– त्यांचा पद्धतशीर विस्तार करणे
– जागतिक आंबेडकरी/बौद्ध प्रवासी समुदायाशी जोडणे
– संबंधित UN SDGs शी सुसंगती (विशेषतः SDG 17: भागीदारीसाठी उद्दिष्टे)

_____________

11. STOP BLAMING → START BUILDING

Our Belief

Growth demands:

• cooperation

• collaboration

• co-creation

• shared leadership
  
  

This is the only way to eliminate internal conflicts.

Strategic Goals

• Build synergy across organisations

• Create shared platforms and shared knowledge resources

• Encourage healthy disagreements but aligned direction
  
  

11. दोषारोप थांबवा → उभारणी सुरू करा

आमचा विश्वास
विकासासाठी आवश्यक आहे:
– सहकार्य
– सहयोग
– सहनिर्मिती
– सामायिक नेतृत्व

अंतर्गत संघर्ष संपवण्याचा हा एकमेव मार्ग आहे.

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– संस्थांमधील समन्वय निर्माण करणे
– सामायिक मंच व ज्ञानस्रोत तयार करणे
– आरोग्यदायी मतभेदांना वाव, पण दिशेची एकता राखणे

_____________

12. THE AMBEDKARITE CALL: EDUCATE, AGITATE, ORGANISE FOR ALL

Our Belief

We do not work only for SC/ST uplift.
We work for humanity — for all who believe in equality, justice, liberty, and fraternity.

Strategic Goals

• Sensitise society

• Spread Ambedkar’s original writings

• Promote the meaning and practice of the 22 vows

• Bring more people into the movement with dignity and empathy
  
  

12. आंबेडकरी आवाहन: सर्वांसाठी शिक्षित करा, जागृत करा, संघटित करा

आमचा विश्वास
आम्ही फक्त SC/ST उन्नतीसाठी कार्य करत नाही.
आम्ही मानवतेसाठी कार्य करतो — समता, न्याय, स्वातंत्र्य आणि बंधुता मानणाऱ्या प्रत्येकासाठी.

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– समाजात संवेदनशीलता निर्माण करणे
– बाबासाहेबांचे मूळ लेखन प्रसारित करणे
– २२ प्रतिज्ञांचा अर्थ व आचरण प्रोत्साहित करणे
– सन्मान व सहवेदनेने अधिक लोकांना चळवळीत सामील करणे

_____________

13. FIGHT LEGALLY, MORALLY, PEACEFULLY

Guided by Babasaheb’s three warnings given in his speech at the constituent assembly:

1. Abandon the bloody methods

2. No hero-worship

3. Maintain social democracy
   
   

Strategic Commitments

• Build legal aid systems

• Train youth in constitutional rights

• Strengthen democratic behaviour in community institutions
  
  

13. कायदेशीर, नैतिक, शांत मार्गाने संघर्ष करा

घटनासभेतील बाबासाहेबांच्या तीन इशाऱ्यांवर आधारित:
– रक्तरंजित मार्गांचा त्याग
– नायकपूजा नाही
– सामाजिक लोकशाही जपा

धोरणात्मक बांधिलकी
– कायदेशीर सहाय्य प्रणाली उभारणे
– युवकांना संवैधानिक हक्कांचे प्रशिक्षण
– समुदाय संस्थांमध्ये लोकशाही आचरण बळकट करणे

_____________

14. BECOME EDUCATORS, AGITATORS, ORGANISERS

This is Babasaheb’s complete model for leadership.

Strategic Goals

• Train every active member in all three roles

• Build leadership schools

• Produce competent thinkers, speakers, writers, administrators
  
  

14. शिक्षक, जागृती करणारे, संघटक बना

हेच बाबासाहेबांचे संपूर्ण नेतृत्व मॉडेल आहे.

धोरणात्मक उद्दिष्टे
– प्रत्येक सक्रिय सदस्याला या तिन्ही भूमिकांसाठी प्रशिक्षित करणे
– नेतृत्व शाळा उभारणे
– सक्षम विचारवंत, वक्ते, लेखक आणि प्रशासक घडवणे

_____________

FINAL SUMMARY — WHAT WE BELIEVE, IN ONE SENTENCE

We believe in building a disciplined, united, value-driven, economically strong, culturally confident, socially conscious, technologically modern, globally connected Ambedkarite Buddhist community — ready to strengthen spread of Buddhism and modern humanitarian values.

अंतिम सारांश — एका वाक्यात आमचा विश्वास

आम्ही शिस्तबद्ध, एकसंध, मूल्याधिष्ठित, आर्थिकदृष्ट्या सक्षम, सांस्कृतिकदृष्ट्या आत्मविश्वासी, सामाजिकदृष्ट्या जागरूक, तंत्रज्ञानाने आधुनिक आणि जागतिक स्तरावर जोडलेला आंबेडकरी बौद्ध समुदाय उभारण्यावर विश्वास ठेवतो — जो बौद्ध धर्माचा प्रसार आणि आधुनिक मानवतावादी मूल्यांचे बळकटीकरण करण्यास सज्ज आहे.